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Energia, Utilities e Ambiente

A Leadership Business Consulting (LBC) tem uma vasta experiência nesta área, com inúmeros projetos concluídos no setor da energia, utilities e ambiente, tanto no mercado português como a nível internacional.

Postura energizante

A coesa equipa de consultores multidisciplinares, com competências comprovadas neste setor, tem uma abordagem orientada para resultados (“fazer acontecer”), com uma postura energizante e enfoque na transformação. As principais áreas de competência da LBC na energia são:

  • Estratégia e criação de valor 
  • Organização e gestão de competências/RH
  • Liderança, gestão do talento e capacitação
  • Formação em TIC e várias áreas de negócio
  • Reengenharia de processos e consultoria em TI/SI
  • Sourcing estratégico e procurement
  • Sistemas de monitorização


Fazer face a mudanças de fundo

A liberalização do mercado a que temos assistido alterou fundamentalmente a estrutura do mercado. Onde antes existiam grandes estruturas monopolistas nacionais, detidas pelo Estado e onde as barreiras à entrada eram extraordinariamente elevadas, hoje observam-se mercados onde atuam players privados (muitas vezes resultado de processos de privatização), frequentemente parte de grupos internacionais de grande dimensão, regulados através de novas formas de supervisão (autoridades de concorrência, globais ou setoriais).

Neste contexto, o incremento da competitividade do setor limitando os preços cobrados, potenciado pela abertura do mercado, aliado à pressão para a obtenção de um lucro que satisfaça os acionistas, representa em muitos casos um choque cultural significativo em organizações historicamente de capitais públicos, onde a componente de serviço social se sobrepunha à procura da rendibilidade.


Indispensável transformação

A LBC tem a experiência e o know how para apoiar as empresas do setor na superação dos desafios de eficácia (atingir os objetivos) e eficiência (alcançar as metas com a melhor utilização de recursos) com que são confrontadas, através de instrumentos que assistam na indispensável transformação organizacional – programas de redução de custos, processos de reestruturação organizacional e simplificação de processos de trabalho, programas de desenvolvimento de liderança e value based management – e que apoiem os gestores na adaptação das suas empresas às novas realidades do setor.

 

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